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做微商如何提供效率

2019-10-22 08:10| 發布者: jack| 查看: 3176| 評論: 0

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簡介:  微商行業雖然并不輕松,但也不象大多數人認為的那樣——是一件非常困難的事情,常常感覺好像無從下手。其實是因為你不會運用工具來幫助自己成長!  通常我們可以借助一些常見的工具來簡化自身的工作,提高自己 ...
  微商行業雖然并不輕松,但也不象大多數人認為的那樣——是一件非常困難的事情,常常感覺好像無從下手。其實是因為你不會運用工具來幫助自己成長!

  通常我們可以借助一些常見的工具來簡化自身的工作,提高自己的效率。這里介紹一種大家都非常熟悉的5H1H方法來建設高效團隊,提供精準服務。

  5W+1H:是對選定的項目、工序或操作,都要從原因(何因Why)、對象(何事What)、地點(何地Where)、時間(何時When)、人員(何人Who)、方法(何法How)等六個方面提出問題進行思考。

  1、對象(What)——什么事情

  我要生產或者銷售什么產品?為什么要生產或者銷售這個產品?能不能生產或者銷售別的?我到底應該選擇什么?

  例如:

  如果這個產品不掙錢,換個利潤高點的好不好?

  如果這個產品復購率不高,是不是換一個產品?

  2、場所(Where)——什么地點

  生產是在哪里干的?為什么偏偏要在這個地方干?換個地方行不行?到底應該在什么地方干?這是選擇工作場所應該考慮的。

  在哪里進貨?為什么要選擇這個上家?換一個上家如何?最后選擇哪一個上家?這個是微商選擇貨物來源必須要考慮的!

  3、時間和程序(When)——什么時候

  例如我應該在什么時候干微商?為什么要在這個時候干?能不能在其他時候干?我遲點做微商行不行?到底應該在什么時間干?

  4、人員(Who)——責任人

  我要不要招代理?招什么樣的代理?要讓他負責哪一塊?為什么一定是她?別人行不行?

  有時候一個代理能讓整個團隊就有起色,有時候一個代理能毀掉一個團隊!

  5、為什么(Why)——原因

  為什么采用這個模式?為什么不能有變動?為什么不能使用?為什么要一直做這個產品?為什么非做不可?

  6、方式(How)——如何

  例如,我們是怎樣干的?為什么用這種方法來干?有沒有別的方法可以干?到底應該怎么干?有時候方法一改,全局就會改變。

  對于微商來說,沒有任何的約束,首要的任務就是自己找出自己的問題,并且對癥下藥。想要提高你的成交率,又或者想在微商行業擁有一席之地,5W1H就是你的絕佳武器。

  5W1H是一種找尋問題之根源及尋求善的系統化質問工具。如果沒有采用系統化的質問技巧,大家往往會疏漏了某些值得去改善的地方。

  5W1H功力無限大,可適用于任何行業不同地點的任何工作上。對某些特別的問題可使用某些特定的質疑方法就可以了。

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